Intersetorialidade na prática: por que integrar é mais difícil do que parece e como resolver isso...
Gilson Araújo · 19 de abril de 2026 · 8 min

Palestras e oficinas para gestores públicos que querem transformar intenção em política pública real.

Doutor em Políticas Públicas, pós-doutorando pela FGV e pesquisador associado à USP. Gilson integrou o Comitê Técnico da Primeira Infância do Instituto Rui Barbosa, coordenou auditorias governamentais de alcance nacional e acompanhou diretamente municípios na construção de suas políticas para a Primeira Infância. Fundador do Centro Gilson Araújo, hoje forma gestores e articula redes municipais em todo o Brasil.
Tem como objetivo sensibilizar e alinhar gestores e profissionais quanto à importância da atuação integrada para a promoção do desenvolvimento infantil.

Tem como objetivo fortalecer capacidades locais para identificar problemas complexos, produzir diagnósticos integrados e estruturar respostas concretas no âmbito municipal.

O Método GILSON é uma abordagem prática para organizar a gestão municipal da Primeira
Infância com metas claras, ações integradas e resultados mensuráveis.
Passo 1
Governar com liderança
Até o 15º dia
Passo 2
Integrar o que já existe
Até o 25º dia
Passo 3
Levantar dados básicos
Até o 35º dia
Passo 4
Sistematizar o plano
Até o 60º dia
Passo 5
Orçar as ações
Até o 75º dia
Passo 6
Núcleo de monitoramento
Até o 100º dia
Um guia prático para organizar a política da Primeira Infância em até 100 dias, do diagnóstico ao monitoramento.
O que você vai encontrar:


De todo o Brasil, gestores que participaram da Oficina PAEPI e transformaram intenção em política pública real.
Participar da oficina foi um divisor de águas para nossa gestão. Saímos com um plano real, com metas, responsáveis e orçamento definidos.
Maria Fernanda
Secretário(a) de [Pasta] · [Município] — [Estado]
Participar da oficina foi um divisor de águas para nossa gestão. Saímos com um plano real, com metas, responsáveis e orçamento definidos.
Carlos Souza
Secretário(a) de [Pasta] · [Município] — [Estado]
Participar da oficina foi um divisor de águas para nossa gestão. Saímos com um plano real, com metas, responsáveis e orçamento definidos.
Ana Paula Ribeiro
Secretário(a) de [Pasta] · [Município] — [Estado]
Participar da oficina foi um divisor de águas para nossa gestão. Saímos com um plano real, com metas, responsáveis e orçamento definidos.
Ana Paula Ribeiro
Secretário(a) de [Pasta] · [Município] — [Estado]
Um livro que analisa os caminhos da educação pública e as competências necessárias para que gestores e formuladores de políticas públicas consigam desenhar e implementar ações eficazes, especialmente durante contextos de crise, como a pandemia de Covid-19
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